Организационное саморазвитие. Взрывной подъем качества деятельности

В книге раскрываются малозаметные «пружины» механизма, придающего компаниям и их работникам развивающийся характер. В условиях стремительных перемен именно за ним следуют повышение производительности, усиление ответственности, увеличение результативности, доходности и всего того, что обычно понимают под успехом бизнеса. На примерах и аналитических аналогиях доказывается, что главным ресурсом этого механизма является управляемое внутреннее противоречие. В этом смысле книга представляет собой обоснование Метода, основанного на таком ресурсе.
Представленный здесь Метод есть результат концептуального анализа удивительного, но малоизвестного в риторике прозападного менеджмента опыта взрывного подъема качества деятельности. Это опыт отечественного происхождения длиною 40 лет, известный как КОМПАС или «организационная система В. Г. Водянова».
Издание адресовано управленцам, руководителям организаций, исследующих и создающих инструменты кратного усиления отдачи работников в деятельности, строящейся на закономерном подъеме их субъектности.

1. Вы узнаете, чем развитие деятельности отличается от совершенствования и других улучшений, которыми увлекаются руководители, упрощая возможности компаний.
2. Познакомитесь с реальным успешным примером отечественного способа запуска развивающих процессов в организациях.
3. Присоединитесь к глубокому анализу целостного механизма взрывной развивающей трансформации компании.
4. Увидите возможности усиления вовлеченности сотрудников в деятельность через подъем их субъектности.
5. По-новому откроете для себя возможности и основные магистрали развития деятельности как средства преображения культуры организации.